前几天去拜会了一家
品牌咨询
公司的老板，那老板给我讲了一些关于品牌咨询服务的道理，我听完之后让我感到很费解。因为这个老板在讲品牌咨询的过程中仅仅提到了4p的营销理论，然后他就不停的说他的业务，比如品牌诊断，品牌打造等等，并没有讲到如何为客户实现品牌的落地，再问到他报价的时候，他居然说这个品牌咨询服务收费十几万。
难道说做品牌咨询服务的人都是这么假大空吗？嘴里动不动什么4p、营销理论，连最起码的落地方案都没，怎么去打造有效的品效合一呢？
或许这个老板压根不懂什么叫品效合一吧。
我也为不少企业做过品牌服务，但一般的品牌咨询服务涉及到品牌包装、品牌传播等服务，并且这些品牌咨询服务，大部分都可以实现落地，比如那些品牌战略方面的咨询服务，我相信，没有哪个公司原因把战略交给一个外包公司。
我们创办迅步这家公司的时候，我们为迅步设计了solgan为：数字化策略与营销专家，说明了我们公司是一家数字营销公司，并且我们也为公司设计了logo和撰写了相应的品牌故事，有助于用户了解我们是一家什么公司，另外我们也从全网去宣传了我们公司，从一定程度来讲，品牌对于用户来说，只要在同种服务中，选择你，这就是品牌的力量，就好比你去超市面对一大堆卫生巾的时候，你选择哪种卫生巾，也就说明了这种品牌深入人心。
所以，从另外一个角度来说，品牌成功的最好的结果就是用户在众多同类产品中选择你，才是最佳方式。
我们从传播学来讲，品牌就需要从包装，传播，信任度，这三方面加强用户对品牌的认知。
品牌包装方面，我们需要从logo、ui、vi等方面去优化品牌标识度，比如我们的logo需要用什么颜色，并且颜色搭配，这些都是品牌logo的细节。
品牌传播方面，我们需要从多个渠道去传播我们的品牌内容，比如软文、新闻稿、品牌故事，线下户外广告、电视广告等等。
品牌信任度，如果让用户对我们的品牌产生信任，也就是正面评价，所以我们需要做出危机公关，比如公司出现了负面新闻，我们需要思考如何第一时间化解危机，而不是把公司的负面放大，这些都是提高品牌信任度的方法。
最后， 我整理了一些品牌咨询的一些坑，希望大家不要踩坑：
1、假大空
如果夸夸其谈，没有跟你谈品牌具体的落地计划，建议就不要去做了。因为都是割韭菜。
2、认清自身品牌的定位
自身品牌的战略方向一定要自己去把握，不要交给外人。
3、品牌咨询服务内容
一般情况下品牌咨询服务，并不是就是付费咨询，除了咨询外，还需要一些落地的方案和执行，如果只是付费解答问题，那就是骗子。
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