文/王大春 陈礼刚

朔风行千载，挟百川以成浩瀚；

煤香济天下，聚八方以开宏业。

在晋北广袤的塞上大地，朔州煤电公司正书写着能源革命、转型升级的新传奇。

朔州煤电公司是同煤集团的全资子公司，也是同煤集团朔州区域资源开发协调牵头单位。旗下拥有六座煤矿、十三个非煤公司和一个管理中心，总资产168亿元。近年来，朔州煤电公司以“建设新同煤，打造新生活”为引领，秉承“转型升级谋发展，稳健强实创一流”的发展理念，厚植两大工业园区，培育八大产业板块健康协调发展。煤与非煤双轮驱动，两翼齐飞，走出了一条固本强基、多元发展的稳健之路。

特别是刚刚过去的2017年，是朔州煤电公司摆脱困境、成就辉煌的一年。一年来，深化改革、转型发展成为常态，在化解债务风险、保持企业稳定发展过程中出现的新挑战、新问题如影相随。在困难与考验面前，公司迎难而上、砥砺奋进，取得不俗业绩。全年生产商品煤1280万吨；销量1260万吨；发电量1.5亿度；营业收入55亿元；实现利润2.4亿元；公司注册资本金达到17.9亿元。公司跻身山西省百强企业，连续6年被集团公司评为模范标兵单位、红旗党委，并被集团公司推荐参加了“中国工业大奖”评选。

安全生产——绿色高效，光彩灿耀

乘着国家供给侧结构性改革的东风，朔州煤电坚持以集约高效矿井建设为目标，以安全生产标准化动态达标为保证，黑色煤炭，绿色开采。王坪、小峪、铁峰等主力矿井全部列入国家先进产能序列。依靠科技手段，紧盯前沿煤炭技术，实施小煤柱开采；优化采掘部局，提高单产单进水平，铁峰煤业综采三队最高月产突破55万吨，创历史最好；王坪煤电采用单轨吊“快递”配送材料，领跑集团公司辅助运输管理水平。恒宝源等矿井顺利通过复产验收，现场管理水平成为集团公司资源整合矿井的典范。

安全工作没有持久先进，只有动态达标。朔州煤电牢固树立“红线”意识，全面贯彻“四铁”要求，以安全应急防控中心“大安全”体系建设为统领，标本兼治、综合施策。狠抓安全到岗管理，严格落实安全工作“十七到位”“二八法则”，全面实行安全工作会审制度，持续保持安全高压，当好安全“施工队长”。深化安全生产标准化创建，重视科技兴安，推广应用“互联网 ”信息化管理，提升安全管理整体水平。全年无重伤以上事故，安全实现低控，主业稳健发展。

产业转型——稳步升级，众星争耀

朔州煤电以锐意创新的勇气，敢为人先的锐气，积极进取的朝气，紧跟“一带一路”步伐，秉承“创新诚信”的晋商精神，“与能人携手、与巨人同行、与富人捆绑”，以园区为承载，与新兴产业项目深度合作，高标准推进，在转型发展道路上多业并举，齐头并进。

2017年，非煤产业实现收入18.4亿元，占公司总收入的36 %，“自我造血”功能显著增强，成为公司发展新的支点。

百花齐放，各领风骚。

宏宇诚铸公司矿山工程、城市建设工程全面推进，全年实现收入14亿元，引领非煤板块做强做大。参股成立了有道诚铸现代建筑产业公司，与大同市政府签订战略协议，参与城市基础建设和两河流域生态环境的治理和保护；

和煦新能源光伏发电项目是山西省精准扶贫项目，通过集约、多元发展，形成集发电、种植、加工于一体的光伏农业生态复合型产业链，成为晋北地区建设最快、产能最大的清洁新能源项目；

作为朔州市农业产业化龙头企业的燕麦食品公司，提升产品质量，拓展全国市场，取得了中国有机认证产品证书，获得了2017年山西百姓放心食品品牌。“醇膳”系列燕麦片在全国大型餐饮博览会上备受青睐，进驻外交部免税商店，同时，走上了千家万户的餐桌；

正在积极培育上市的七环科技公司，自主研发的移动互联网 煤矿管理平台、巡检机器人、井下人员定位、4G通信系统等打开了全国市场；

日产20万片的陶瓷彩瓦产销两旺，领军华北地区同行业，投资6800万建设了二期仿古砖生产线，成为新的经济增长点；

作为山西省国资系统第一家登陆全国中小企业“新三板”的宏力再生公司，拥有国内第一条十万吨超细粉煤灰生产线，被授予2017年中国粉煤灰综合利用优秀企业，并应邀在美国参加了国际粉煤灰大会；

杀虎口文化旅游项目完成了《杀虎口风景名胜区详规》的编制，获得了“万里茶道（中国段）申报世界文化遗产预备名单”提名。协助拍摄的大型电视连续剧《右玉和她的县委书记们》在杀虎口平集堡开拍，大幅提升了企业的知名度和影响力；

机电装备制造公司重视引进和培养人才，不断研制创新，拓展业务范围，取得了良好的经济效益和社会效益；

宏程房地产公司积极新开发仁和居、德善苑商住楼，促进了朔州煤电在房地产开发领域的商业拓展，实现了企地共赢，和谐共进。

稳健经营——成果丰硕，亮点闪耀

求木之长者，必固其根本。朔州煤电始终坚持稳健经营，灵活营销的经营策略。严管细挖，多渠道降本增效；内控外拓，多形式提质创效。强基固本，做“活”了经营大文章。

种好成本“责任田”。苦练内功，严细“13710”工作制度的考核，细化完善了10个经营考核办法，层层分解、挖潜堵漏。全年消灭潜亏1.3亿元，减少银行贷款余额5.5亿元，降低了经济运行的安全隐患。定期召开经营分析会，实施“一企一策”，指标管控，自主发展，全方位调动各单位生产经营的主动性、积极性；积极开辟多种融资渠道，完成续贷55.4亿元；避峰填谷用电，生产电费成本同比下降了0.91元/吨；组建新的资产管理公司，盘活闲置资产7000多万元；加强招投标管理和商务谈判，通过招标及商务谈判比计划降低3856.6万元；优化财务结构，推进产融结合。与中国工商银行合作，率先完成铁峰公司15亿元债转股工作，减轻了企业债务包袱，资产负债更为健康。

打好营销“组合拳”。朔州煤电因势而谋，顺势而为，坚持智慧营销，实现效益最大化。紧跟市场，科学研判，及时调整营销策略，铁路、公路双管齐下，“以价控量，控量提价”；根据市场要求，从源头抓起，强化煤质管理，煤质增收5500万元；利用秦皇岛能源公司主动寻找市场缝隙，延伸了销售“毛细血管”；加强结算管理，确保回款及时，提高了资金使用率；加强走访沟通，把握市场动态，增强了销售主动性。

改革创新——内生驱动，活力显耀

唯改革者进，唯创新者强。朔州煤电高起点定位，全方位推进，在改革创新之路上阔步前行。

理念一变，气象万新！

稳步推进内部改革，积极破解企业困局。公司多次组织人员考察调研国内先进企业改革经验。调整成立了朔州煤电厂办大集体和企业办社会改革工作领导组，推动“三供一业”分离移交落到实处，小峪煤矿公司制改革顺利完成；

培育非煤产业自我“造血”，脱离母体、断奶绝粮、独立生存，宏程等九家单位实现了自养；

推行财务主管派驻制，加强了混合所有制经济单位的财务管理；

引入职业经理人管理机制，推行非煤产业法人治理结构，打破职级薪酬体系，创新高管股权激励；

积极发展混合所有制等多种经营形式，作为山西省2017年改制试点企业，宏腾陶瓷率先完成了员工持股改制；

大力实施“引智”战略，重奖各类科技人才150万元，形成人才集聚“洼地”。全公司科技类人才占27%，人才强企作用进一步彰显；

有效整合落后产能矿井资产，对闭停矿井资产处置和人员分流的有益探索走在了集团公司前列；

高端合作，科技制导。联合中科院山西煤化所、大同大学，组建山西石墨稀产业化应用技术协同创新中心，致力前瞻新兴产业的商业开发。与中国煤科集团重庆研究院深度合作，开展煤矿安全技术攻关，提高了企业抗风险力。

党建花开——文化引领，正气辉耀

维护核心，见诸行动。朔州煤电深入学习贯彻党的十九大精神，推进“两学一做”常态化、制度化，开展“三基”建设，充分发挥党委的政治核心作用，把党的建设和企业各项工作有效融合。党政领导改进作风，深入群众，开展形势任务宣讲和“入户走访解民情”活动。开展贯彻党的十九大精神宣讲和万名干部大调研活动。强化党风廉政建设，建立信访稳定、社会治安长效机制，全年重大节假日无一人非访。实施文化强企战略，推动思想政治宣传、精神文明建设，拓展工会、共青团工作。形成了以朔州煤电核心价值观为主导、精细化管理为支撑的企业文化体系，为推进企业各项工作提供了坚强的思想保证和智力支持。

利民之事，丝发必兴。朔州煤电坚持企业发展的“红利”惠及员工群众。绿水青山就是金山银山，全年投入环保资金1400万元，完成了王坪、小峪、铁峰等矿井水处理设施、锅炉布袋除尘改造等环保设施建设，矿区绿化覆盖率达到38%；补缴了6.9 亿元社保资金，连续多年全员免费体检；安排劳动模范、安全标兵外出疗养390人（次）；拓宽就业渠道，帮扶困难员工子女就业55名；开展扶贫帮困活动，发放金秋助学金和困难帮扶金94.7万元；新建了一个老年门球场，开展“送文化、送安康、送清凉”到基层等活动，丰富了群众文化生活；开展党员便民服务活动八千余人次。为企业发展绘出了最大同心圆，汇集了更多向心力，凝聚了更大正能量。

新思想引领新征程，新时代扬帆再起航。2018年，蓬勃发展的朔州煤电沐浴着十九大的惠风，放飞着新一轮腾飞的梦想，认真贯彻落实省委“一个指引、两手硬”重大思路和要求，围绕集团公司工作部署，按照“2369”工作思路，以全面深化改革为主线，以产业转型升级为突破，以集约高效创新为根本，实施推进“科技朔煤、效益朔煤、绿色朔煤、开放朔煤、平安朔煤、人文朔煤”建设工程，不忘初心，牢记使命，提速换档，弯道超车，凝心聚力走好新时代强实稳健、升级发展长征路，全力打造结构优良、集约高效、绿色科技、资本融合的新时代大型企业。