欢迎访问品读文网! | 软文投稿

这样做,让领导觉得你靠谱可用

栏目:读者文摘丨时间:08-26丨来源:读者文摘大全丨作者:美文网

这样做,让领导觉得你靠谱可用

这样做,让领导觉得你靠谱可用是品读文网的读者文摘大全小编整理!

在我的职业生业中,被领导说过唯一的一次”不靠谱“就是现任的领导。当时对我的打击还是比较大的。最近我的班长也有两个被领导进行了这样的评价。不靠谱随之而来的就是领导对你的工作关注度提升,不仅是结果对过程也要进行关注。伴随而来就是更多的问题被发现,更多的”挨叼“。今天我就搜索了一下到底什么才能让领导觉得”你是靠谱的“。

何谓靠谱?就是领导把事情交给你有一种踏实的感觉,因为领导不会担心你把事情办砸。

看到一个最准确的解释是:凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

01主动与领导互动

领导也需要安全感。更高的层级其实需要承受更大的压力,领导自己其实也在承受着比我们更大的压力,担心工作完成不到位,担心时间到了工作还没有结果。工作分配给下属,尤其是比较重大的项目,作为下属,千万不要等到领导来询问你的工作进度,来问你有没有遇到什么困难,你要有主动的意识,主动向领导反馈你的工作进度,这是给领导的一种安全感,让他看到工作正在有效的进行。

要和领导互动。很多时候,我们工作完成的效果可能并不是领导想要的效果,但是这个时候,你的工作已经完成了,要么就是领导将就,要么就是你重新来过,两人都不愉快。

其实这就是和领导沟通不到位的结果,如果在工作的过程中,你及时向领导反馈,那么领导有不满的地方会立马说出来,你也能及时改正。

主动反馈工作进度和情况,这是员工给领导的定心丸,也是给自己的安全感。

02有困难克服,没有困难创造困难也要干

面对领导布置的工作任务,首先而且必须要拿出来的就是高效的执行力。

刘强东也曾对下属说过:

“我请你来,不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。”

当领导下达命令,他最需要的,是员工能及时有效的完成,而不是员工的质疑和推脱,如果领导每次安排工作任务时,都要先解释一番,让员工心服口服之后才开始工作,很显然,这样的领导是没有领导力的,公司也很难有前景。

所以,想要成为靠谱的员工,强有力的执行力是必不可少的。

03我真的是一块砖,哪里需要哪里搬

要想做好这块砖,就需要非常强的适应能力。很多企业实行的都是轮岗制度,不仅是高层管理者还是基层的岗位操作工,都会有计划的开展轮岗。轮岗是为了防止企业内部高管拉帮结伙、自立山头等现象,以及培养未来管理者。轮岗制度需要员工有极强的适应能力,能够迅速的适应不同的工作环境和工作内容,保证员工用最短的时间适应新的岗位,缩短胜任的时间。

适应能力是员工很重要的一种能力,特别是在有些小型企业或是创业公司,人员调动比较灵活,甚至在一定的时间内,要承担很多个不同角色的工作任务。

如果员工适应能力不强,总是说我不行,我做不到,我习惯了现在这个岗位,领导可能不会说什么,但是在领导心里,可能以后有什么灵活的工作就不会想到你了,你也失去了很多机会。

领导喜欢的,是那些砖一样的员工,哪里需要就往哪里搬,所以,要想让领导觉得自己靠谱,提高自己的适应能力,能够主动走出自己的舒适圈是非常重要的。

04有担当,不找借口

人的劣根性就是不愿意承认自己的错误,总是喜欢为自己的行为找借口,但是这在职场上是一个大忌。很多员工在面对工作失误时,下意识的反应就是撇清责任,尤其是在团队中。这样的行为落在领导眼里,就体现了你是一个不负责任,没有担当的员工,领导自然不会器重你,更不会觉得你靠谱。

在职场上,正确的做法是,无论失误是谁造成的,你首先要做的不是撇清责任,而是提供解决办法,事情解决之后,才开始问责,即便这是你的失误,你已经解决了,领导也会从轻发落。

工作中出现失误并不可怕,可怕的是不能“思其过、改其行”,不敢正视错误、承担责任。一个敢于担当的员工应当是一个敢于对失误负责的员工,是一个善于从失误中汲取教训、提升能力和修养的员工。

在职场上,你所有的功劳其实都是领导的,只有不断提升自己让领导满意,才能取得更高的工作成绩。如果你具备了以上素质,那么成为领导的得力助手指日可待!

以上是小编整理的有关于这样做,让领导觉得你靠谱可用的精彩文章,如果这篇文章对你有所启发,您可以把这样做,让领导觉得你靠谱可用这篇文章分享给你的好友,让更多人阅读这样做,让领导觉得你靠谱可用,您的每一次转发就是对我们的莫大支持与鼓励。

2020-08-26 15:37 发布 丨 人浏览

热点推荐