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公务员管理工作个人总结范本

栏目:个人总结丨时间:05-13丨来源:品读文网丨作者:品读文

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【导语】一年竣事,又到起头动手写工作总结的时辰了,对很多人来讲这是一个很头疼的题目。《公事员办理工作个人总结范本》是品读文网为年夜家筹办的,但愿对年夜家有帮忙。



  篇一:


  本年来,公事员办理科牢牢环绕局中间工作,充实阐扬主官能动性,紧密亲密与各科室间的调和共同,各项工作稳步推动,现将工作完成环境报告请示以下:


  (一)完玉成区人事人材年报统计上报工作


  做好统计工作,实时把握第一手材料,是我们做好办理工作的根本和条件。在充实体会市人事人材年报统计工作集会精力的根本上,我科积极准备,于20XX年1月13日召开了集会,对人事人材年报统计工作举行了摆设,对全区当局构造、当局序列的奇迹单元、州里人平易近当局和州里奇迹单元卖力人事人材年报工作的营业职员举行了统计软件体系的培训,竣事了我区人事人材年报工作持久依靠纸质报表和手工填报、手工汇总的汗青,年夜年夜进步了工作效力和工作质量。停止1月尾,周全完玉成区人事人材年报汇总工作,依照划定时候上报并经由过程市局的验收。停止2月尾完成装订、回档工作。


  (二)完成上年度全区当局构造公事员信息更新和弥补挂号工作


  全省公事员信息办理体系的成立,使公事员信息的收集、报送工作加倍精确、便利、快捷。为包管该项工作的正常展开,我科对公事员信息的更新采纳平常更新为主、会合更新为辅的法子(每季度会合更新一次)。为包管信息更新的质量,在当真调研的根本上面向办事工具下发了《公事员信息更新填报申明》,对信息更新的规模、工具、注重事项提出了详细请求,包管了各单元更新信息实时上报。经由过程严重详尽的考核,对合适挂号前提的29名当局构造公事员举行了申报,并在机构鼎新计划实行之前取得了核准。


  (三)做好全区构造、奇迹单元工作职员年度查核工作依照《江苏省公事员查核实行法子》划定的原则、内容、尺度,我科于2017年1月28日下发了《关于做好2010年度公事员查核工作的关照》,对全区构造奇迹单元工作职员的年度查核工作举行摆设,连系《公事员嘉奖划定(试行)》,明白了公事员年度查核嘉奖工作的申报法式。停止4月上旬,全区构造、奇迹单元年度查核存案工作已竣事,当局构造公事员(参看管理职员)1045人加入年度查核,167名公事员(参看管理职员)被评为优异等次并申报奖励或申报记三等功,占总查核人数的16%。


  为包管平易近办非企业单元工作职员职称申报工作的顺遂举行,我科按照上年度拟定的《平易近办非企业单元年度查核法子》,实时为平易近办非企业单元供给相干查核办事,充实表现了工作风格的改变。


  (四)完成公事员对口培训使命,积极欢迎公事员5+X培训工程查抄验收于5月24日构造全区10名同道赴姑苏加入为期11天的“苏南苏北公事员对口培训”,参训职员全数经由过程查核,获得培训及格证书。培训时代,我区参训职员积极撰写培训信息及调研文章,介入编发培训简报2期,取得培训单元的同等好评。


  按照市局《关于周全完成“5+X”公事员本领培训工程和做好“十一五”公事员培训总结的关照》,做好“5+X”公事员本领培训工程的查缺补漏工作,为欢迎查抄验收做好培训材料的清算和完美。


  篇二:


  本年以来,我市公事员办理工作在市委、市当局顽强带领和省人力资源社会保障厅、省公事员局的经心指点下,牢牢环绕周全实行公事员法和贯彻落实深化干部人事轨制鼎新计划纲领,进步公事员办理科学化程度,扶植人平易近对劲的公事员步队,为xx“追逐逾越,加速成长,扶植‘两地两区一中间’”供给顽强有力保障的方针请求,出力完成本能机能所付与的公事员办理、公考任命、赏罚任免、人事调配、奇迹单元参看管理、年度查核等各项方针使命,重点冲破,团体推动,各项工作都获得了较着成效。


  1、贯彻落实全省行政构造公事员办理工作集会的首要行动


  (一)当真转达,深切进修。依照全省行政构造公事员办理工作集会请求,构造全市公事员办理体系当真进修,深入体会,修订完美整年工作思绪,切实掌控工作重点,周全推动立异办理方式,尽力使省厅和省局的指点思惟在我市得以周全贯彻落实。


  (二)普遍座谈,理清思绪。实时召开公事员办理工作座谈会,总结回首贯彻实行公事员法的工作成就,研讨经营新的成长方针,阐发公事员办理工作面对的情势和使命,出力使公事员步队顺应xx“追逐逾越,加速成长,扶植‘两地两区一中间’”的现实必要,并就公事员办理工作中亟待办理的首要题目举行梳理,提出了响应办理定见,积极环绕中间、办事年夜局。


  (三)范例办理,宣扬典范。范例参照公事员法办理单元工作职员向行政构造活动办理。自本年4月1日起至上级未出台公事员转任等政策之前,参看管理职员向行政构造活动一概按调任划定打点。落实公事员查核嘉奖政策。与市委构造部结合发文,对持续三年年度查核被肯定为优异等次的公事员(参看管理职员)报记三等功,并遵照《公事员嘉奖划定(试行)》(中组发〔xx〕2号)明白的法式与权限别离由市、县(区)打点相干手续和予以嘉奖。四川省第四届“人平易近对劲的公事员”和“人平易近对劲的公事员团体”表扬年夜会后,我市对受表扬的10名个人和3个团体在报纸、电视、收集媒体举行了普遍宣扬,发生了杰出的社会反应。


  2、本年公事员办理工作的首要亮点


  (一)积极羁系,出力完美公事员的提拔任用。自本年以来,市级行政构造和所属参照公事员法办理单元职员提升非带领职务,包罗主任科员和副主任科员,均严酷按科级带领职务职数50%的比例举行节制,不弄“合座红”。对县(区)副科级以上干部向行政构造调任,由市公事员办理构造举行考查,有用制止了调任干部中存在的短处和题目。


  (二)立异机制,积极摸索针贬时弊的法子办法。从公事员办理工作若何立异成长提出了体系的理性思虑,对峙务虚与务实连系,立异和范例并举”,做到摸索性工作重在立异,平常性工作重在范例,详细性工作重在落实;“四类八种”凸起了时效性和针对性;“以轨制管事,以职责管人”找准了改良工作和增强内部办理的切进点。特别是针对当前公事员办理中存在的“该挂号不自动挂号,不应挂号请求挂号,工作变更被动挂号”、“不合适前提请求举行公事员调任”和有关公事员平常挂号、调任中省、市均无详细履行文件和欠范例办理等题目,明白提出摸索制定《xx市公事员、参看管理工作职员平常办理暂行划定》和《xx市公事员调任划定》等范例性文件,力图从机制层面完美相干配套政策,既是办理今朝公事员办理中存在题目的法子,又是与时期成长相合拍的办法。同时,从事公事员办理工作的同道积极摸索立异,本年上半年共有2篇理论文章、10篇消息稿件前后在《中国构造人事报》、《中国劳动保障报》和《xx日报》等登载。


  (三)自警自励,勇于查找工作中的亏弱环节。立异工作思绪最底子的是自警自励查找题目,改良风格。为此,我们举行了三查三改以晋升办事效能。即一查工作的社会对劲度,改良现有工作自动增加办法;二查为考生办事、为大众给力不周,改良风格制止收集歹意炒作;三查究事效力环节,改良方式树好步队形象。特别是在创先争优勾当中,以“对人平易近卖力、为人平易近办事、受人平易近监视、让人平易近对劲”为方针,安稳建立爱岗敬业、乐于奉献精力,充实阐扬主观能动性,自发环绕中间,办事年夜局,从而构成办事大众的“快枪手”,对峙原则的“监视员”,保护不变的“消防队”,打造过硬步队,争创一流事迹,建立杰出形象。


  (四)加年夜培训,出力晋升履行政策的本领和程度。在公事员平常办理工作中,我们感受到担负部门带领职务公事员的办理和行政构造其他公事员的办理,缺少兼顾调和,因此有的部分在呈报任免中,既报送党委主管构造又报送当局主管构造审批;有的行政主管部分对内设机构中层干部自行任免或将奇迹单元职员借调到构造任职;有的部分调配任免或叨教陈述不附空白体例或职数关照单等,给行政构造公事员办理提出了新的课题。6月初,我们在市级构造新任科级干部培训班上,专门将各单元的政工某人事科长一同举行专题营业培训,从公事员法的发生进程及办理机构演化、人事任免划定、公事员招录等十个方面临政策举行具体当真解读,进步了泛博政工人事干部把握应用公事员办理的政策程度。


  3、增强公事员办理工作的保障办法


  (一)优化公招考录办事。与市考试中间一道在公招公事员报名时,保存考生通信信息,以优化为考生办事。


  (二)增强未挂号职员办理。切实抓好参照公事员法办理单元未挂号职员的办理,确保他们的体例、人为、报酬在原本的根本上不受年夜的影响,以连结社会不变。


  (三)增强公事员平常挂号和办理。对市、县(区)行政构造和所属参看管理奇迹单元公事员(工作职员)挂号工作举行查抄,发明题目实时举行改正。同时对未按法式举行挂号的,提出改良定见,并经由过程正常法式报批。


  4、工作中存在的首要题目及改良定见


  新情势、新使命为公事员办理工作带来了新的挑衅,也为增强对公事员步队的办理和办事提出了新的更高的请求,出格是公招考录工作面宽量年夜,处于难点、热门、核心当中,占了公事员办理的半壁江山。为此,我们对现有公事员办理的机构设置、气力结构和职员办理提出以下发起:


  (一)出台配套政策。发起省公事员主管构造尽快出台公事员(参看管理职员)平常挂号和公事员调任实行法子等相干配套政策文件,以便全省同一范例操纵,制止地域之间、部分之间履行政策纷歧致,造成彼此攀比、彼此摆脱等征象。


  (二)范例机构设置。依照国度、省、市三级同等的原则设置名称同一、职员体例配备科学的公事员办理构造,以便更好地负担起日趋沉重的工作职责。


  (三)改良考录办事。在公招公事员的时候放置和办事方面尽量更优化一些,使泛博考生有充足的时候和前提报名参考,同时对考生个人信息与市(州)公事员主管部分同享,制止考生疑虑和由此发生的负面影响。


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2019-05-13 10:09 发布 丨 人浏览

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